在全球智能化迅猛發(fā)展的時(shí)代,砂石骨料行業(yè)打造智能礦山的口號(hào),一刻也未停止。砂石骨料礦山的智能化發(fā)展,為礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理、大程度縮短成本,增加企業(yè)效益。因此,傳統(tǒng)的砂石骨料運(yùn)營(yíng)模式已逐漸被取代。
E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包
EPC模式是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。
E+P+C+O模式(交鑰匙總承包+運(yùn)營(yíng))
EPCO模式是把項(xiàng)目的設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-運(yùn)營(yíng)等階段整合后由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)實(shí)施。在缺少經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人員等情況下,業(yè)主會(huì)將項(xiàng)目的建設(shè)以及后期的運(yùn)營(yíng)交給承建方統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng),但項(xiàng)目的決策和融資仍然由業(yè)主負(fù)責(zé)。
一個(gè)完整的砂石骨料生產(chǎn)線的建設(shè)涉及多個(gè)模塊,建設(shè)投資大、設(shè)計(jì)及建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)和專業(yè)性強(qiáng)。對(duì)于缺少技術(shù)、人員、工具和建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),需要考慮多種未知因素,如若逐一對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié),在人力和物力的前期投入將是不小的成本,而EPCO模式則為他們的項(xiàng)目投資做最穩(wěn)的鋪墊。